Elke onderneming heeft een bedrijfsstrategie en wij begeleiden de onderneming in het vertalen van deze strategie naar cijfers en rapporteringen. In dit plan kunnen doelstellingen geplaatst worden per afdeling en functie, waardoor elke afdeling werkt naar een eigen target om zo de missie/doelstelling van het bedrijf te doen slagen. Dit lange termijn plan geeft de stakeholders van de ondernemingen meer vertrouwen in de richting naar waar het bedrijf werkt.

Door het opstellen van een budget krijgt u inzicht in de algemene kosten van uw onderneming en kan u op regelmatige tijdstippen doorheen het jaar dit budget afstemmen met de werkelijke kosten en opbrengsten en bijsturen waar nodig. Een budget wordt opgemaakt op maat van de onderneming en kan als strategische tool gehanteerd worden.

Een groeiende onderneming kan grote sprongen maken in de liquiditeiten. Daarom is een korte en lange termijn cash forecast zeker noodzakelijk. Door dit plan op te stellen en op regelmatige tijdstippen bij te werken heeft u de kennis om vooraf in te grijpen als er zich een liquiditeit tekort zou voordoen.

Bij het opstellen van al deze rapporteringen kunnen wij ook voor u de gedetailleerde analyse voorzien en u advies verlenen in waar u de bedrijfsstrategie kunt bijsturen. Hierbij werken we ook steeds verschillende simulaties uit om steeds een plan B achter de hand te hebben.

We leven in een digitaal tijdperk, en als onderneming moeten we hier blijven in investeren om de klanten zo optimaal mogelijk te kunnen bedienen. Het gaat erom dat u de digitale transformatie dient te omarmen. Wij helpen u in het zoeken van de meest performante tools voor uw onderneming en begeleiden u bij de volledige implementatie. Ook geven wij advies in welke processen het best kunnen gedigitaliseerd worden.

Bij een onderneming die sterk gegroeid is, is de administratieve flow vaak niet mee gegroeid. Ook na een doorgedreven digitalisering kan het zijn dat er bepaalde functies of taken in een onderneming wegvallen en dat er nieuwe taken worden bij gecreëerd. Wij helpen u in het structureren van de bedrijfsprocessen en brengen deze in kaart voor u.

Binnen alle voorgaande activiteiten wordt er steeds een rapportering opgesteld. De overvloed aan Excel rapportering wordt zoveel als mogelijk omgezet in een digitale rapportering. Een rapportering die u zelf kan consulteren om de vinger op de pols te houden en bij te sturen waar nodig. Binnen alle trajecten wordt er opleiding voorzien zodat u met de rapporteringen en analysetools de nodige instrumenten heeft om hiermee ook in de toekomst zelf aan de slag te gaan en de optimale beslissingen voor de onderneming te nemen.